Recherche
Pôle de recherche Management & Stratégie
Le Pôle de recherche "Management & Stratégie" remplit une double mission: il est tout d’abord le lieu de production d’une recherche sur le management des organisations, prenant notamment le point de vue des pratiques comme thème structurant ses initiatives. Il se veut également un lieu d’échange et d’innovation pédagogique entre les enseignants-chercheurs, les intervenants professionnels et les étudiants de l’EBS. Ces échanges se matérialisent lors de séminaires, de journées d’études, et au travers des enseignements assurés par les chercheurs qui sont ainsi amenés à irriguer directement les programmes de formation de l’EBS.
les axes de recherches du Pôle
Quatre axes de recherche structurent les activités du Pôle Management & Stratégie : distincts dans leurs objets, ils n’en restent pas moins très fortement liés les uns aux autres. Par ailleurs, les enseignants-chercheurs du Pôle produisent ponctuellement des travaux transverses, effectuant de la sorte un lien avec les deux autres Pôles de recherche de l’EBS.
- Gouvernance, Régulations, RSE
Cet axe entend réinscrire les thématiques de la gouvernance des organisations, de la régulation des pratiques et de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans les enjeux éthiques, moraux et déontologiques du monde contemporain. Les recherches visent à montrer comment l’organisation intègre le discours sur sa responsabilité à travers le passage aux actes de gestion dans le cours quotidien de ses activités, par l’entremise de dispositifs variés (fonctions dédiées, discours institutionnalisés, indicateurs et outils d’évaluation). - Stratégie et Innovation
Cet axe s’intéresse à la structuration de l’action située, ainsi qu’à son rôle dans l’organisation. C’est ici la fabrique de la stratégie et de ses outils qui font l’objet des recherches du Pôle. L’axe permet de réinscrire la question des pratiques et de leur incarnation dans des routines organisationnelles par les acteurs, et de mettre en lumière tout à la fois le thème du leadership, une des notions les plus contestées de la pensée managériale (mais dans laquelle les entreprises continuent d’investir), et celui de l’innovation et de ses déterminants dans l’organisation. - Management des organisations
Cet axe propose une approche du management mettant en perspective les thèmes du changement organisationnel et de la gestion des compétences, alors que les évolutions du monde contemporain sont génératrices de tensions constituant autant de problèmes au sein de l’organisation. La gestion des parcours professionnels personnalisés, l’engagement des salariés, les capacités organisationnelles, la dynamique des systèmes et les compétences relationnelles sont autant de notions qui ne sauraient être laissés de côté par la recherche sur les organisations, d’autant plus lorsqu’elles se trouvent approchées dans un contexte international. - Management de la santé
Cet axe s’attache à travailler tout à la fois les problématiques issues du secteur de la santé, et interrogent le thème du bien-être au travail. Les recherches déployées portent d’une part sur l’évolution des organisations du secteur de la santé, qui doivent faire face à de nouvelles contraintes du fait des évolutions démographiques en cours (vieillissement des populations), dans un contexte de maintien ou de réduction des ressources disponibles. Les recherches entendent également mettre en lumière les modalités de gestion du stress au travail, ainsi que le rapport à la maladie dans le quotidien de l’organisation.
Les enseignants-chercheurs du Pôle Management & Stratégie publient dans des revues à comité de lecture (classées CNRS et AERES notamment), et participent à des ateliers et colloques nationaux et internationaux de premier plan (AOM, EGOS, EURAM, IFSAM, SASE, etc.).
Membres du Pôle de recherche Management & Stratégie
Professeurs permanents
Prof. Dr. Marc Lenglet - CV détaillé
Prof. Dr. Jeanne Le Roy - CV détaillé
Prof. Dr. Bertrand Pauget - CV détaillé
Prof. Dr. Andreas Wald - CV détaillé
